Geschäftsideen, die wirklich funktionieren

Vergessen Sie komplizierte Theorien. Hier lernen Sie praxiserprobte Methoden, mit denen echte Unternehmer ihre Ideen erfolgreich umgesetzt haben. Basierend auf über 200 analysierten Geschäftsmodellen aus dem deutschen Markt.

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Unternehmer bei der Geschäftsplanung

Warum unsere Herangehensweise anders ist

Statt endloser Theorie arbeiten wir mit dem Rückwärts-Prinzip: Wir schauen uns erfolgreiche Unternehmen an und dekonstruieren, was sie richtig gemacht haben.

  • Analyse von 200+ erfolgreichen deutschen Startups seit 2020
  • Identifikation von wiederkehrenden Erfolgsmustern
  • Anpassung an aktuelle Marktbedingungen 2025
  • Fokus auf machbare Geschäftsmodelle mit geringem Startkapital
  • Berücksichtigung deutscher Rechtslage und Fördermöglichkeiten
  • Praxistest durch echte Gründer vor Aufnahme ins Programm
Geschäftsanalyse und Marktforschung

Was Sie hier lernen werden

Drei Kernbereiche, die den Unterschied zwischen einer guten Idee und einem profitablen Unternehmen ausmachen.

Ideenfindung mit System

Lernen Sie die bewährteste Methode, um Marktlücken zu identifizieren. Anhand von 15 Fallstudien zeigen wir Ihnen, wie andere Gründer ihre Nische gefunden haben - von der ersten Idee bis zum ersten Kunden.

Finanzierung verstehen

Schluss mit dem Rätselraten bei Businessplänen. Wir erklären Ihnen in einfacher Sprache, wie Sie realistische Zahlen erstellen und welche Finanzierungswege für Ihr Vorhaben tatsächlich in Frage kommen.

Markteinführung planen

Der schwierigste Teil: Die ersten Kunden gewinnen. Basierend auf echten Erfahrungen zeigen wir Ihnen erprobte Strategien für den deutschen Markt - ohne überteuerte Werbeagenturen oder komplizierte Online-Marketing-Tools.

So funktioniert unser Lernansatz

Vier aufeinander aufbauende Phasen, die Sie vom ersten Einfall zur durchdachten Geschäftsidee führen.

1

Markt verstehen lernen

Bevor Sie sich in eine Idee verlieben, schauen wir gemeinsam auf echte Zahlen. Sie lernen, wie Sie herausfinden, ob wirklich genug Menschen Ihr Problem haben und bereit sind, dafür zu bezahlen.

Marktanalyse und Kundenbefragung
2

Konkurrenz richtig einschätzen

Konkurrenz ist nicht automatisch schlecht - sie kann auch bedeuten, dass ein Markt existiert. Wir zeigen Ihnen, wie Sie herausfinden, wo andere schwach sind und wie Sie das für sich nutzen können.

Wettbewerbsanalyse und Positionierung
3

Geschäftsmodell entwickeln

Jetzt wird es konkret: Wie verdienen Sie tatsächlich Geld mit Ihrer Idee? Wir arbeiten verschiedene Szenarien durch und schauen uns an, welche Variante für Sie am besten funktioniert.

Geschäftsmodell und Strategie Entwicklung

"Was mir besonders geholfen hat: Die Dozenten reden nicht um den heißen Brei herum. Sie zeigen dir knallhart, wo deine Idee Schwächen hat, aber auch ganz konkret, wie du sie besser machen kannst. Nach acht Monaten hatte ich meinen ersten zahlenden Kunden."

Katharina Becker
Katharina Becker
Gründerin, Hamburg

"Endlich mal ein Kurs, der nicht verspricht, dass du in vier Wochen reich wirst. Hier kriegst du ehrliche Antworten auf deine Fragen. Das Programm hat mir geholfen, eine realistische Einschätzung meiner Geschäftsidee zu bekommen."

Lisa Hoffmann
Lisa Hoffmann
Unternehmensberaterin, München

Bereit für den nächsten Schritt?

Unser nächstes Intensivprogramm startet im September 2025. Begrenzt auf 25 Teilnehmer, damit jeder die Aufmerksamkeit bekommt, die er braucht.